RATKOVIĆ: Gradimo stambene zgrade umjesto da se razvijamo kao turistička destinacija

Crnogorski turizam je suočen s ozbiljnim izazovima i nalazi se u opasnosti od postepenog propadanja. Umjesto da se razvijamo kao prava turistička destinacija, godinama se gradimo kao destinacija za nekretnine, sa više od 74 odsto učešća objekata koji su sekundarni stanovi. Ovo je najlošiji scenario koji uništava našu destinaciju, stvara ozbiljne ekološke i socijalne probleme, te čini da čitavo Crnogorsko primorje bude označeno crvenom zbog nedostatka održivosti – kazao je za Pobjedu dr Rade Ratković, profesor Fakulteta za turizam i biznis u Budvi.

Sezona koja je u toku bilježi pad broja turista u odnosu na prethodnu godinu. Rade Ratković, u razgovoru za Pobjedu, osvrnuo se na uzroke ove situacije, ističući probleme u destinacijskom menadžmentu i nedostatak efikasne marketinške strategije. Iako susjedne zemlje, poput Albanije i Hrvatske, bilježe stabilan rast u turizmu, Crna Gora zaostaje, suočavajući se sa unutrašnjim sukobima i neadekvatnom infrastrukturom. Ratković upozorava na opasnosti koje prijete dugoročnoj održivosti crnogorskog turizma i poziva na hitne reforme kako bi se ovaj sektor vratio na pravi put.

– Naše brojke su nepotpune, zastarjele i parcijalne, zbog čega ih moramo prihvatiti sa rezervom. Monstat objavljuje podatke samo za ,,kolektivni smještaj“, ali sa zakašnjenjem od mjesec-dva. Posljednji, službeno objavljeni podaci bili su za jun 2024. godine, a već smo 18 dana u avgustu – ističe on.

Podaci pokazuju da je u prvih šest mjeseci stopa rasta ukupnog turističkog prometa kolektivnog smještaja iznosila oko tri odsto, od čega je domaći oko osam odsto, dok je inostrani oko dva odsto.

– Najveće učešće od 14,11 odsto ima domaće tržište (Crna Gora). Slijede Srbija (oko 13 odsto), Ujedinjeno Kraljevstvo (oko osam odsto), Njemačka (oko osam odsto) i Francuska (oko sedam odsto), Poljska (oko četiri odsto), Bosna i Hercegovina (oko 3,8 odsto), itd – naveo je Ratković.

Ratković je naveo razloge zbog kojih je manje turista ove sezone.

– Loš je destinacijski menadžment turizma u posljednje tri i po decenije, a posebno u posljednje četiri godine. Problemi su brojni, a najznačajniji bi bili: neadekvatna turistička zakonska regulativa, posebno o upravljanju održivim turizmom, zastarjeli, nacionalizirani i politizirani model upravljanja destinacijom koji ne obavlja svoje suštinske funkcije (upravljačka integracija javnog i privatnog sektora), umrežavanje malih hotela, sprovođenje efikasne marketinške strategije, zanemarivanje integralne pripreme turističke sezone, podržavanje dramatičnih strukturnih disproporcija u sektoru smještaja i pogubno produženje razvoja sekundarnog stanovanja, zanemarujući organizovano evropsko turističko tržište i loš položaj crnogorskog turizma na najjačim emisionim tržištima u Evropi – smatra on.

Pobjeda