Perić o razlazu: Odlazak Ikovića neće suštinski uticati na snagu i kredibilitet Preokreta

Preokret ne želi da funkcioniše kao improvizacija, već kao politički subjekt koji je podložan kontroli. Na lokalnom nivou, naš cilj nije mehaničko formiranje klasičnih opštinskih odbora po svaku cijenu. Umjesto zatvorenih struktura, insistiramo na otvorenim modelima političkog djelovanja i saradnje, kako sa formalnim, tako i sa neformalnim grupama građana, kazao je u razgovoru za Pobjedu predsjednik Preokreta, Srđan Perić.

Govoreći o razlozima razlaza sa odborničkim klubom iz Danilovgrada i Vukom Ikovićem, nedavne preregistracije Preokreta u formalni politički subjekt, daljem razvoju organizacije, razlozima za podršku otvorenim listama i širem fenomenu raslojavanja političkih subjekata u Crnoj Gori, Perić je objasnio i zašto u Preokretu razlike vide kao dio političke zrelosti, a ne slabosti.

On kaže da ljudi u Preokretu nijesu birali brz, nego temeljan politički pristup te da politika mora imati jasne ciljeve, rokove i pokazatelje uspjeha.

Perić je naveo da je plan Preokreta da u užem organizacionom jezgru bude oko 200 ljudi koji nose najveću odgovornost, dok će svi ostali oblici političkog angažmana funkcionisati kroz različite modele saradnje sa formalnim i neformalnim grupama, inicijativama i pojedincima.

POBJEDA – Preokret je nedavno izabrao novo rukovodstvo i registrovan je kao politička grupacija. Kakvi su dalji planovi Vašeg političkog subjekata? Kako će se Preokret dalje organizaciono razvijati na lokalnom nivou i da li planirate formiranje novih odbora u opštinama gdje je došlo do neslaganja?

PERIĆ – Preokret danas ima ljude koji djeluju organizovanije u Podgorici, Nikšiću, Herceg Novom, Baru i Bijelom Polju, dok članstvo postoji u još dvanaest opština. Na tom nivou je prilično usaglašen razvoj i djelovanje Preokreta. U tom smislu je uvijek potrebno unapređivati organizacione elemente i formalizacija je nastavak dugoročne strategije snaženja ne samo logistike, već i u ukupne dostupnosti naše političke organizacije. Dodatno, ukoliko želite da budete pristupačni građanima za njihove prigovore, žalbe, sugestije, morate biti u stanju i da procesuirate kao pravni subjekt upite i obraćanja u ime inicijativa građana ka institucijama. To pruža mogućnost da nadograđujete programska rješenja jer polazite od realnih postavki i problema kako u funkcionisanju sistema, tako, još važnije, u ostvarivanju prava građana. Naš politički sistem pati od manjka promišljenosti, a do nje se ne dolazi preko noći i bez iskušenja, koja podrazumijeva sposobnost da ih prevazilazite. Ta vrsta umješnosti vas kandiduje i za rješavanje problema u zajednici. Registracija Preokreta i izbor rukovodstva, gledano iz te perspektive, predstavljaju logičan i nužan korak u razvoju organizacije koja je u relativno kratkom vremenu prerasla početni okvir građanske inicijative. U jednom trenutku morate imati jasne procedure, definisana tijela odlučivanja i kontrole, kao i pravni subjektivitet koji omogućava funkcionisanje u okviru sistema. To nije pitanje ideologije, već odgovornosti i prema članovima, i prema javnosti, i prema institucijama. Važno je naglasiti da se ovaj proces unutar Preokreta nikada nije doživljavao kao sporan, već kao neminovnost dok je zakonski okvir takav kakav jeste. Dakle, on je posmatran kao administrativni i organizacioni korak koji omogućava transparentnost, naročito kada je riječ o obavezama prema ASK-u i DRI-ju, ali i o unutrašnjem uređenju koje sprečava koncentraciju moći i samovoljno odlučivanje.

Preokret ne želi da funkcioniše kao improvizacija, već kao politički subjekt koji je podložan kontroli. Na lokalnom nivou, naš cilj nije mehaničko formiranje klasičnih opštinskih odbora po svaku cijenu. Umjesto zatvorenih struktura, insistiramo na otvorenim modelima političkog djelovanja i saradnje, kako sa formalnim, tako i sa neformalnim grupama građana. Upravo u tom pravcu razvijena je i aplikacija Preokreta, kao alat koji treba da omogući direktnije učešće građana u političkom odlučivanju i koji treba da bude korak ka direktnoj, a ne deklarativnoj demokratiji. Ono što je u planu da se putem glasa o pitanjima od značaja za razvoj Preokreta, ali i za sama kadrovska rješenja u periodu koji ne bi trebalo da bude duži od jedne godine.

Mi nijesmo birali brz, nego temeljan politički pristup. Ne onaj koji daje promptne, ali kratkotrajne rezultate, već onaj koji mijenja način djelovanja iznutra – kroz mjerljivost, provjerljivost i odgovornost. Politika mora imati jasne ciljeve, rokove i pokazatelje uspjeha. To znači da se uspjeh politike ne mjeri konkretnim učinkom i promjenama koje ljudi vide i osjećaju: bržom uslugom u institucijama, manjim troškovima, kraćim čekanjem, većom pravnom sigurnošću. Samo takav pristup stvara uređeniju i efikasniju državu. Zato je izgradnja snažnog institucionalnog okvira najjača brana svakom nepovoljnom uticaju, bilo da dolazi iznutra kroz partijsko potčinjavanje sistema, bilo spolja kroz različite oblike političkih i ekonomskih uticaja, često po nas nepovoljnih. Država u kojoj se odluke donose po pravilima, a ne po volji pojedinaca, otpornija je na svaki oblik destabilizacije. Politički sistem bi trebalo tome da doprinese i nastojimo da naše djelovanje bude usmjereno u tom pravcu.

POBJEDA – Kako komentarišete odluku odbornika Preokreta u Danilovgradu Vuka Ikovića, kao i Opštinskog odbora, da napuste Pokret i odluku da nastave djelovanje pod drugim imenom?

PERIĆ – Preokret je od početka nastao kao ideja koja podrazumijeva slobodu mišljenja i političkog djelovanja, uključujući i slobodu izbora. Tako i u ovoj situaciji je svako izabrao u određenom vremenskom okviru što želi biti u politici i u kom modelu će djelovati. U skladu sa tim su i donošene određene odluke koje ne doživljavamo kao problem, već kao dio političke zrelosti i fer odnosa prema građanima, uz jasno preuzimanje odgovornosti za dalji put.

Pobjeda